接到裘无烟电话的时候,吴涛正在总裁办,接待远道而来的伊万卡。
通过和奈飞Netflix的积极接触,以及和其最大竞争对手Blockbuster研究,伊万卡这次是带着自己的观点特地来和吴涛面谈的。
“亲爱的吴,相比于2000年收购奈飞,现在可能并不是一个好时机。虽然奈飞今年仍在持续亏损之中,但是创始人里德·哈斯廷斯和马克·兰多夫均对奈飞的前景很有信心,所以对我们的报价并不感冒。”
并购一家增长价值可期的互联网公司,这种波折是在吴涛的预料之中。
然而紧接着伊万卡提供的信息,却是他所不了解的,“吴,你知道在美国,有一家和奈飞类似的DVD租赁公司Blockbuster。”
“……这家主营线下DVD租赁连锁的公司,已经拥有2000万的注册用户,年营收超过4亿美金。”
吴涛摇摇头,“主营线下DVD租赁业务,不是我看好的内容之一。而且伊万卡,你也知道,拥有如此规模用户群的公司,收购难度比起只有20万订阅用户的奈飞大多了。”
“我明白,吴。”伊万卡挺了挺胸脯,给自己以更多的信心道:“但我想要说的不是这个,我只是在收集和奈飞谈判的数据资料时,发现了一些关于Blockbuster有趣的事情。”
“哦?”这话顿时勾起了吴涛的兴趣,抿了口咖啡,饶有兴致地道:“继续,我洗耳恭听。”
伊万卡深邃的眼神透出自信的笑容,“我发现Blockbuster身上背负着巨额的债务,至少不低于10亿美金!这让Blockbuster管理层备受掣肘,在很多新兴决策和尝试上,常常无疾而终,不能持续推行下去。”
“……这其中我发现,Blockbuster曾经在2000年之初便退出了通过网络在线播放DVD视频内容的尝试。但因为技术不够完善,加之互联网泡沫的波及,最终无疾而终。”
吴涛眼前一亮,这特么正是自己想要的东西啊!
接过伊万卡递来的资料,吴涛随手翻了翻,最终确认了,没错,就是这个技术。
只是脑筋一转,回过头来问道:“那么伊万卡,关于奈飞方面是否有此类技术的研究,你有什么收获吗?”
毕竟奈飞将在2007年开始推出线上播放DVD内容的业务,按照技术铺垫和准备的周期,此时此刻,完全有可能进入筹备阶段了。
然而伊万卡摇摇头,“并没有,吴。据我的了解,目前奈飞的技术研发布局,应该集中于线上用户租赁DVD的偏好筛选和统计,然后据此对用户有针对性地推送相关DVD影片。”
这就是大数据推送啊。
吴涛暗自点点头,目前看来,研究大数据
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