不觉得凤凰影视是在走迪士尼的路子,而是想凤凰影视走hbo的路线。”
他并非特别专业的娱乐圈内人士。但是基本上都知道奈飞之下,便是其竞争对手hbo。而非迪士尼的流媒体。
龚宇道:“井总,这真没必要的!不管迪士尼的流媒体还是hbo,流媒体的收入主要都是靠会员模式。奈飞也是如此。而制作精品影视剧都需要砸钱。我们应该集中力量先让爱奇艺转型成功,再做其他的网站。”
这话也不能算错。毕竟从爱奇艺的角度而言,肯定是不愿意别人来分享井总砸出来的资金的!
宋昉金实在有点受不了龚宇这个态度。第一,这位龚总就是当前娱乐圈乌烟瘴气的互联网平台。还首创一鱼多吃的苹果树商业模式。第二,刚才会议上井总对他和海淋实在是太够意思!
他当即出声,神情微微讥讽的道:“井总,龚总这话充分的暴露出互联网资本们在专业素养上的缺失。
hbo和奈飞是完全两种不同的内容制作模式。凤凰影视在国内影视圈的地位相当于好莱坞的六大公司,那井总你想要对标华纳时代,搞hbo很正当。
因为,让爱奇艺掌握着内容制作的规则,这就和目前的娱乐圈玩法是一样的。
现在因为数据造假、人脸造假,优爱腾就只能看明星,看流量。换一个购销机制,爱奇艺最可能转变的购片机制是:依赖的是根据大数据积累出来的用户的观看口味去选题、搞投标。
而在这个转变有一个过程,在大数据还没建立起来时,最后执行起来搞不好就成了凤凰影视也参与流量明星的制造!这很危险!”
汪海淋接茬道:“对的。井总,hbo和奈飞是非常大的区别的。hbo是很经典的美剧制作模式,其流程是:拍摄试播集、组织专业制片人观影、出品人预定13集,播放收集付费观众们的评价,看收视率,再来决定这部剧是继续还是腰斩。
奈飞的模式就是刚才方金讲的。奈飞会自己有一个选题的前置,再来组织投标。
造成这个内容制作模式的客观原因在于,奈飞是互联网企业,他们需要不断的新增的会员来撑起他们的估值和神话。而越来越多的会员就必须要让他们保证菜品齐全。
那么,他们就必须要去分析用户喜欢什么样的剧。对于奈飞的盈利模式而言,他们拿到用户的会员费后,如何保证留住用户,最保险的方式当然是去拍用户喜欢看的东西。
简而言之,hbo和奈飞是两种思维。hbo是供给侧思维,他们拿出作品来试错,当市场给予正面的反馈时,他立即就跟进。而奈飞是需求侧思维。他们是根据用户需求来定制作品。
这两种模式谁优谁劣,目前,拥有互联网加持的奈飞,明显取得更大的优势
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