这家全世界最大的对冲基金桥水基金自创立起就奉行“优秀想法至上”的原则,而不是“权力至上”的原则。安迪对此决策原则深以为然,也十分推崇。
想要让最优秀的想法脱颖而出,第一步肯定是所有人把想法拿出来给大家看,第二步就是大家互相批判,提出不同的意见。所以才有了激烈的争辩,气氛如罗马论坛一样的定期会议。
那在有不同意见的情况下,最后该如何决策呢?
安迪自己的判断方式就是充分考虑到每个人不同的背景,然后对不同专长的人提出的意见赋予不同权重,最后加权计算进行决策。这种情况下,既保证了决策过程的公平泯主,又保证了最后决策结果的科学xing和可行xing。
当然,脱颖而出的想法和观点,需要阿尔维特列这个智囊团的首席顾问过目考量,这是一个严谨的系统性决策机制,让好的想法能够落实到行动上。
没有办法,安迪也并不想这么大费周折。不就是赚钱吗,作为穿越者随便开开金手指就够花了。问题是安迪今年只有22周岁,到了2015年,他也不过才三十几岁,一旦没了战略的眼光,没了穿越带来的优势,安迪无法保证自己会不会在未知的未来做出失败的决策。
自从穿越以来,他做的每件事都成功了,因为他清楚的知道怎么干会成功。同样的,成功只会让他形成路径依赖,一直重复过去的行为,无法实现进步。
人类的天xing是自负的,谁都希望自己的能力得到他人的认可。安迪不能保证自己会不会膨胀,一旦有人对他观点表示不赞同,他或许会下意识地把属下的不赞同视为一种挑战,甚至还会生气。在这种状态下,很有可能表现失常,决策也可能出现失误,这样就达不到既定的目标。
每个人都有盲点。有的人是近视眼,远处的东西自然就看不清,有的人是远视眼,近处的东西就看不清。每个人在思考问题的时候也是一样,个人惯有的思维模式,可能会导致自己无法对形势做出准确而全面的评估。
安迪本着未雨绸缪的想法,现在就开始自己培养能坚定地维护自己正确的立场的团队,来让他习惯优秀想法至上的决策原则,为他打下的家业和事业保驾护航,即使没了穿越者的高瞻远瞩。
“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”或者用居安思危来表达会更贴切,他不想失败,他喜欢赢的感觉,所以他愿意坐在会议室里看着众人争吵辩驳的面红耳赤,自己提出的观点被在坐的属下毫不留情的反驳否定。愿意一有时间就会查看大量详尽的报告和每次讨论的内容纪要。
或许有人会认为这样对安迪的权威是一种挑衅,属下之间的交流沟通也太过粗
请收藏:https://m.oeli.org
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)